4. juunil läks partei komitee sekretär Li Qingwen, New Material Company esimees ja peadirektor Taixing Co., Ltd.alumiiniumhüdroksiid, bori tsinkhappelineja muud töötoad, kuulasid tööaruandeid, korraldasid järgmised sammud ning rõhutasid vajadust rakendada kohusetundlikult Shandong Energy Groupi "ranget majandus- ja kulukontrolli" rakendamise arvamusi ja kümmet kulude säästmise tegevuskava, keskenduge kolmele peamisele prioriteedile "ohutuse, tõhususe ja arendamise" kolmele peamisele prioriteedile, mida parteide ehitamise juhtimisel erinevatest tattadest täiustavad.
Esiteks ühendage mõtted ja rakendage.Peaksime keskenduma "tõhususe ja kasu" orientatsioonile, haarama sügavalt kõhnahalduse varjundi ". Hankige see üks kord õigesti, vähendama jäätmeid, pidevalt parandama ja saavutama tipptasemel", kasutama kõhnahaldusvahendeid, järgige põhimõtet "esmakordselt saamine, vähendades jäätmeid, parandades pidevalt tipptaseme" ja parandades pidevalt kõhnaid; Peaksime nõudma saidilt ja juhtimisest eeliste otsimist ning tegema kogu ettevõtte konsensuse.
Teiseks keskenduge võtmepunktidele ja reklaamige.Peaksime järgima ohutuse tootmise standardimist, õppima standardeid, mõistma standardeid, kasutama standardeid, tööd standardpostitustes ja tegema standardtööd; Me peaksime kõvasti tööd tegema, et haarata kolmest põhitõst, ja otsustada haarata kolmest rikkumisest ning ehitada pragmaatilise stiiliga kindel ohutusliin. Peaksime kõvasti tööd kulude vähendamiseks ja tõhususe suurendamiseks, kahest otsast haarama, kontrollima keskmist, tugevdama vastavust, kontrollima rangelt tooraine impordi, optimeerides pidevalt tootmisprotsessiultrafine alumiiniumhüdroksiidja purustatud alumiiniumhüdroksiid, parandab tootmisvõimsuse kasutamist ja uurib aktiivselt järgnevat toodete turgu. Peaksime rakendama protsessi, institutsionaliseerimise ja standardimise "kolmeastmelise" ehitamist, et tagada nõuetele vastavuse juhtimine kogu ettevõtte tootmise ja töö ahela kaudu.
Kolmandaks, tugevdage stiili ja haara meeskonda.Peame jõuliselt propageerima "päikselise, lihtsa, ausa, tõsise, professionaalse ja pragmaatilise" tööstiili. Juhtimismeeskond peab võtma juhtpositsiooni ja olema eeskujuks, olema laialt levinud, professionaalne, vastutustundlik ja püstine ning looma tugeva tööstiili ja professionaalsete oskustega kaadrite meeskond, kellel on rauasisaldus ja rasked meetmed, ning koguma tugevat jõudu "üks pere, üks mõistus, üks eesmärk". Osakonnad peavad lõhkuma tõkked, tugevdama koordineerimist ja sidemeid, minema saidile ja juhtima turgu ning moodustama koordineeritud tootmise, pakkumise ja turunduse töömudeli ning personali, rahanduse ja materjalide tõhusa koordineerimise.
